宏澤顧問
擎天策略

從財務體質優化到組織效率提升，將策略藍圖轉化為紮實的商業成果

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關於品牌

Target Customers

我的服務客群

列出你提供的服務客群，並對每項服務做簡單描述，讓客戶清楚理解。
明確的服務客群定位，有助於讓訪客對號入座，感覺這是為他而撰寫的內容。

轉型瓶頸中大型企業

歷史悠久但面臨市場衝擊、組織僵化或數位轉型壓力的企業主與董事會。

高成長期的中小企業

業務快速擴張，但內部管理跟不上發展速度，面臨利潤流失或管理混亂的創業者。

接班傳承的家族企業

正值二代接班過渡期，需建立專業經理人制度或調整領導風格的家族企業。

尋求突破連鎖品牌

欲建立標準化系統以實現大規模複製，或跨領域整合資源的連鎖品牌經營者。

更多服務資訊

宏澤顧問：
企業決策與轉型增長的權威實踐者

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宏澤專注企業轉型與策略實踐。

憑藉權威洞察，協助領導者精準決策，優化組織效能與財務體質，將願景轉化為紮實的商業成果，與您共創卓越價值。

Service Plans

我的方案介紹

三階段企業成長解決方案

【精準脈動】
務實診斷方案

58,000

  • 採固定單價制，降低新客戶的嘗試門檻。

  •  2 次現場實地訪談、1 份深度企業健康診斷報告、1 場決策建議會議。

  • 解決「不知道問題在哪」的焦慮。

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【卓越領航】
系統優化專案

388,000+

  • 根據企業規模調整，可分兩期支付。

  • 每月 2 次顧問進駐指導、KPI/OKR 體系導入、人才適性測評、為期 180 天的轉型追蹤。

  •  將亂序轉為高效，確保每一分投入都能產生實質的利潤回報。

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【擎略巔峰】
權威戰略服務

1,200,000+​

  • 採年度顧問費。

  • 24/7 緊急決策諮詢、年度經營戰略規劃、接班人高階輔導、宏澤頂層資源媒合。

  • 買的是「決策的正確性」與「資源的優先權」，為企業主省下錯誤決策的高昂成本。

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My Team

我的執行團隊

如個人品牌背後有團隊協助運營，這個區塊是介紹你的核心團隊成員的地方。
它幫助訪客了解你背後的人才，並增強品牌的信任度。

Joanne Chen

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Lucas Wang

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Shawn Lu

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Founder

創辦人的話

我創立『宏澤』，是以權威洞察與務實策略為核心，協助領導者在變革路口果斷轉型。我們不只優化流程，更與您併肩重塑格局，將挑戰轉化為紮實的盈餘回報。宏澤的承諾，是成為您成就卓越戰略、守護基業長青的最強後盾。」

局勢多變，企業需要的不是理論，是精準決策與強大執行

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